公司發展紀事
決戰80天，再鑄新輝煌
自公司發出“決戰四季度，完成一億三”的任務目標號召以來，龍巖分公司周密部署安排，職工熱烈響應，無論是一線生產車間及機關后勤服務，都主動作為、精誠協作、深挖內潛，積極投入到如火如荼的決戰80天里，營造了“齊心干事業”的良好氛圍。11月10日，分公司已提前圓滿完成全年產銷任務。
搶抓機遇 舞動龍頭
（圖為產品出庫裝車，即將運往客戶手中）
為了搶抓四季度行業銷售旺季，龍巖分公司舞活銷售龍頭，進一步細分市場，按照片區強化管理與考核，加強貨款回籠，落實責任部門和責任人。銷售人員針對省內、省外，因地制宜調整營銷策略，發揮“四皮”精神（厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮、踏破腳皮）分片走訪；分公司總經理更是親自“掛帥出征”跑市場，加大市場開拓力度，挖掘潛在客戶。持續做好與客戶溝通的同時，準確把握開票時間與進度，確保信息暢通和數據無誤，及時將客戶反饋的信息收集、分析，分門別類后反饋到生產、質量等部門，不斷跟進和提升售后服務。近日，分公司在江西省內又新開拓3個銷售點。
統籌協調 精準謀劃
在年終全力沖刺的關鍵時期，自然是責任重大。特別是四季度應對原材料液態硝酸銨緊張的局面，作為統籌調度的“總舵主”——生產部，一方面要合理調配原材料，精準謀劃，下發生產指標，統籌協調生產與庫存的平衡，生產與停休的平衡，以隨時滿足市場需求；另一方面要時刻掌握生產車間的運行情況，加強“五精”車間的現場管理與監督。
（圖為原材料到貨卸車，并加緊送往生產車間）
嚴防死守 排查隱患
秋冬季節，天氣干燥，安全環保部更是時刻緊繃安全這根弦，提前制定安全隱患排查治理方案，加強消防安全防范。以生產現場作為安全管理的出發點和落腳點，除安排跟班安全員在生產現場不間斷巡查外，組織生產口管理人員經常性深入現場，盯緊危險要害崗位、關鍵設備設施、自動控制系統和安全連鎖裝置等，規范現場管理，及時發現、處理現場存在的隱患或問題，跟蹤督促安全措施整改到位，堅決守住歲末年終安全生產這道門。
（圖為分公司領導深入車間生產現場檢查安全工作）
嚴格標準 確保品質
（圖為技術質量部檢測深水耐壓乳化炸藥各項性能指標）
“以質量貫穿生命線”始終是分公司信奉的真理。在年終沖刺的倒計時里，分公司更加嚴格地做好從原材料到半成品、到產成品等各個環節“精耕細作”的質檢把關，及時將客戶、銷售部等各方反饋回來的意見和建議，加以改進和提升，確保產品的性能、包裝等各項品質都精益求精。針對“特別定制”客戶的需求，加強對規格、深水耐壓性等工藝指標的進一步檢測，以不斷提升客戶滿意度。
堅守崗位 一絲不茍
根據生產部門下達的生產任務及設備維護保養的要求，細化分解指標到日生產進度，合理安排好車間、班組的均衡生產，保證職工工作與休息時間；在不同規格產品生產切換的時候，加強對生產的現場管理，確保產品數量和質量雙達標。對生產過程中積極發現問題，及時解決，利用休息時間，堅持小改小革，推進降本增效，減輕勞動強度。在這里，每一位工友的操作都是全神貫注，一絲不茍，他們凝神專注的樣子令人動容。
設備保障 助力生產
（圖為機修支部書記鐘強光給車間進行維修技術指導）
在決戰80天里，機修車間提前制定設備檢修計劃。為了服務生產，許多機修人員主動放棄中秋、國慶等節假日，對生產設備進行搶修和維護，常常工作到半夜。特別是對乳化一車間敏化劑、乳化二車間水油相、包裝系統等工序設備的搶修和改造，確保了生產的順暢有序。下一步，機修車間還將全力組織對峒庫監控系統進行改造，對液氨儲存罐的整體功率進行優化提升，以應對原材料緊張的情況下，提前做好備料。
攻堅沖刺，時不我待。歲末年終，龍巖分公司生產繁忙有序，銷售把握市場脈動，安全監管嚴陣以待，全司上下鼓足干勁、萬眾一心，全面梳理目標任務，對照差距、全力沖刺，確保在圓滿完成全年目標任務的同時，能夠再鑄新的輝煌。（圖/葉莉 文/鐘林琳）
