企業(yè)動態(tài)
強化溝通 夯實基礎 海峽科化公司召開人力資源工作會議
6月30日，海峽科化公司召開人力資源工作會議。海峽科化所屬各分、子公司人力資源工作負責人及有關分管領導參加會議。公司黨委副書記、副總經(jīng)理鄭慶樟到會指導工作。召開本次會議目的是加強總部與所屬分子公司人力資源管理人員的業(yè)務溝通，提高人力資源管理工作的高效、精準性。
公司人力資源部副部長林學義就《福建海峽科化股份有限公司工資分配和工資總額管理（試行）辦法》在會上作宣貫與解讀。公司人力資源部部長葉榮貴就各類表格的具體填報要求作說明，并就公司減員增效工作作進一步情況說明，表示將從人員進口、出口、分流等3個方面持續(xù)做好公司人力資源工作，對出口采取的退休、內退、買斷等措施作了較細的說明，提出力爭年內減員達到200人的目標。此外，會議還就二次分配管理、過節(jié)費發(fā)放、專項獎發(fā)放流程等問題進行了溝通交流與強調要求。
公司黨委副書記、副總經(jīng)理鄭慶樟肯定了此次會議召開的及時性與必要性，并向全體與會人員做進一步強調：一要進一步加強業(yè)務的學習與溝通交流，所有的工作都要圍繞新?？啤⑿轮贫乳_展，以后公司工資的管理工作只會越來越嚴，我們必須要適應新常態(tài)，必須認真按制度認真執(zhí)行；二要做好二次分配工作，不能做三次分配，要在不突破的前提下，做到規(guī)范發(fā)放；三要做好減員增效工作，通過減員提高公司整個工作效率的同時，提高在崗人員的工資；四要做好各類報表的填制報送工作，各單位所提供的報表都要按規(guī)范統(tǒng)一報送；五要做好人事管理考核工作，理順人事動議、調整等相關流程，并做好人事檔案管理工作；六要切實加強勞動組織紀律管理工作，嚴格規(guī)范上下班時間。（羅聯(lián)河）
