安全生產
永春分公司 “三舉措”筑牢年終安全生產防線
發布時間：2019-12-13
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日前，永春分公司結合實際，從三個層面織密安全網，繃緊安全弦，不斷筑牢年終安全生產防線。
多渠道宣貫，落實責任造氛圍。一是利用各種宣傳媒介、黨委會、專題會、班前會等形式，大力宣傳公司安全工作會議精神，剖析當前分公司面臨的安全形勢和工作任務，進一步明確分公司重要時段、重要環節、重要部位的安全工作要求和各級安全管理人員的工作職責；二是以“消防宣傳月”活動為契機，組織開展觀看事故電教片、發放宣傳單、開展安全生產咨詢活動和應急救援演練等形式多樣的活動，進一步普及安全知識，增強職工安全意識，推動分公司安全理念更加深入人心。
多環節著手，隱患排查全覆蓋。一是按照上級和行業各類專項檢查的要求，認真開展自查自糾和隱患整改工作；二是堅持每周“地毯式”安全大檢查制度，做到動態檢查與靜態檢查相結合，分公司排查與車間班組自查相結合；三是專門成立三個專項檢查小組，組織開展機電安全專項治理、特種設備專項檢查以及重點要害作業崗位排查等三項整治活動，重點對分公司的特殊崗位、重要崗位、電氣設備及特種設備運行等薄弱環節進行全面“把脈會診”，力求“診出病因、拿出病方、去除病根”，做到隱患排查治理全方位、全覆蓋，實現閉環管理。
多層次聯動，咬定目標抓落實。一是建立現場跟班領導、跟班管理人員、安監員、班組長等人員走動式的安全管理機制，形成齊抓共管的安全工作格局；二是以“安全生產標準化”管理體系建設為抓手，認真落實安全現場管理、事故防范、隱患排查等有關工作，做到安全體系建設固化于心，外化于形，進一步提升分公司安全本質管理水平。（陳來權）
