企業(yè)動態(tài)
海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪一行到烽林分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
2月25日下午，海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪，黨委委員、副總經(jīng)理張賢鋒一行3人，到烽林分公司調(diào)研指導(dǎo)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項目推進(jìn)等工作，并開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查。
調(diào)研中，吳彩洪一行聽取了烽林分公司班子成員關(guān)于分公司疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、與科飛合作項目進(jìn)展情況，以及當(dāng)前工作中存在的問題和困難、今后的工作思路和努力方向等情況匯報，并對相關(guān)問題提出了具體的指導(dǎo)性意見。
吳彩洪對分公司各項工作所取得的成效給予了充分肯定，對“公司制度培訓(xùn)及專題研討活動”進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)布置，并分別針對分公司下階段安全管理、疫情防控、項目推進(jìn)等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。
針對安全管理工作，吳彩洪指出，安全工作是企業(yè)的安身立命之本，要慎之又慎，警鐘長鳴。吳彩洪強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。班子成員要落實“一崗雙責(zé)”，安全職責(zé)要入心入腦，時刻對照，銘記于心；二是要加強(qiáng)管理、落實制度。要持續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，注重細(xì)節(jié)，規(guī)范管理，不斷提升安全管理水平，力爭走在行業(yè)的前頭；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新模式。疫情特殊時期，安全培訓(xùn)教育形式可以靈活，但要求不能降低，要把安全復(fù)工與疫情防控結(jié)合起來，深化教育培訓(xùn)，提高全員思想認(rèn)識。
針對疫情防控工作，吳彩洪指出，盡管明溪現(xiàn)在是無疫情區(qū)，但千萬不能掉以輕心，隨著生產(chǎn)經(jīng)營、社會活動的正常化，疫情風(fēng)險依然存在。吳彩洪強(qiáng)調(diào)，一是要牢記習(xí)總書記對疫情防控工作的最新指示，增強(qiáng)必勝之心、仁愛之心、責(zé)任之心、謹(jǐn)慎之心，不能有麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。二是要繼續(xù)毫不放松地抓緊抓實抓細(xì)各項防控工作，不獲全勝絕不輕言成功。三是分公司黨委要做好意識形態(tài)工作，發(fā)揚好宣傳輿論導(dǎo)向引領(lǐng)作用，傳播正能量，樹立好典型，提振信心，確保企業(yè)安定穩(wěn)定，確保企業(yè)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，確保企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。
針對項目推進(jìn)工作，吳彩洪指出，項目是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)、前提，沒有項目支撐，企業(yè)轉(zhuǎn)型就是空話。公司總部與上級黨委都高度重視“軍民融合”項目建設(shè)，將不遺余力地創(chuàng)造各種條件支持烽林分公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。吳彩洪強(qiáng)調(diào)，一是在與三明科飛公司合作的過程中，要講究資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏，堅持責(zé)、權(quán)、利對等，增強(qiáng)雙方互信，以積極的態(tài)度對待合作。二是項目研發(fā)立項要走合規(guī)之路，積極爭取明溪、三明兩級政府的政策支持，2020年一定要有新突破、新成果。吳彩洪要求，烽林的轉(zhuǎn)型方向是明確的，要堅定信心，激發(fā)斗志，抓住機(jī)會，努力奮斗！沒有一件事情可以隨隨便便成功，越是要成就大事，碰到的困難和考驗肯定越多，也越能體現(xiàn)價值和擔(dān)當(dāng)，希望烽林分公司的廣大干部職工勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展添上濃墨重彩的一筆。（圖文/王俊欽）
