經營管理
永安雙華公司多措并舉抓好下半年生產經營工作
發布時間：2016-08-11
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針對當前硝酸銨行業經濟下行的壓力，如何使企業平穩度過“嚴冬期”，永安雙華公司結合企業的經營特點，采取多項措施努力抓好下半年生產經營工作，力促企業平穩向好，力爭實現股東下達的年度目標。
一是以開展“深化對標管理、實現降本增效”活動為契機，采取“一重兩軸三抓”的具體措施，從生產成本控制、管理費控制、庫存管理、優惠政策扶持等方面入手，進一步深化對標活動實施方案和考評細則，層層分解，逐級落實。力爭通過對標活動實現降本節支、挖潛增效。
二是以加強職工思想教育為抓手，從職工思想源頭上構筑思想“防火線”，開展形勢任務宣傳教育工作，引導職工正確認清形勢、統一思想、堅定信心，增強職工的憂患意識、責任意識和執行意識，引導職工與企業一道同甘苦、共患難，樹立完成年度目標的信心和決心。
三是苦練內功，增強“體質”，開展“小改小革、技術創新、勞動競賽、技能比武”等活動，不斷優化生產工藝流程和技術參數指標，提升產品品質，增強核心競爭力。
四是緊盯市場，堅定不移地走“產品差異化”實施戰略，強化與同行業企業之間的溝通協調，建立靈活機動的會商工作機制，避免惡性競爭，確保市場價格穩定。另外，在鞏固現有客戶的同時，加大市場推廣和開發力度，努力實現穩價增量。
五是加強與地方政府部門的溝通聯系，在稅收、環保補助等方面積極爭取優惠政策支持。（鐘順秋 蔡美花）
