經營管理
福安分公司多項舉措開展“質量月”活動
發布時間：2016-10-14
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“質量月”以來，福安分公司從組織領導、責任分工、貫徹實施、階段進度、整改落實等方面進行了詳細部署，采取多項舉措強化質量管控，確保產品質量達標。
一是做好宣傳動員，實現全員參與。充分利用微信群、宣傳欄、懸掛橫幅、LED顯示屏等多種形式進行宣傳教育，以此營造全民參與質量的氛圍，增強職工質量意識。
二是深入開展質量提升活動，促進質量水平提升。以“質量月”為契機，由技術質量辦牽頭，各生產口相關部門積極配合，認真開展提質增效工作，加大對產品的外觀、包裝、噴碼等情況的抽檢力度，同時加大對產品輸出的監控力度，進一步穩定和提高產品質量，確保流入市場的產品質量100%合格。
三是集思廣益，開展群眾性質量活動。積極發動員工，以提出合理化建議為重點，開展建言獻策、自查自糾活動。通過主體人員授課培訓的方式，發動職工學習質量知識，同時引導職工積極參與群眾性的QC活動，促進職工掌握質量應用技術。
四是開展質量排查，落實整改措施。組織人員深入車間一線，開展“七查”整改活動，即查意識、查技能、查體系、查現場、查執行、查檢測、查損失，對檢查出的薄弱環節，有針對性地整治影響產品質量、生產安全和產能發揮的關鍵問題。
五是開展職工技能比武。由技術質量辦牽頭，各相關部門積極配合，對乳化車間裝藥工序職工進行技能比武，通過比武，提高職工操作技能，提升職工技術水平。
六是走訪客戶，做好售后服務工作。結合“質量月”活動主題，通過實地走訪，進一步了解客戶滿意度及產品實際使用效果，對客戶反映的問題認真分析原因，及時、如實地對職工進行反饋，并制定完整有效的整改措施，消除存在的質量隱患，確保客戶零差評、產品零瑕疵。（黃曉志）
