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永安分公司用好“三心”積極打造美麗工廠

發布時間:2021-11-01 閱讀 : 7812

 為規范環境秩序管理,提升職工操守素養,建立優美和諧工作環境,樹立良好企業形象,爭創文明工廠,永安分公司持續增強現場管理力度,全面提升現場管理水平,為分公司高質量發展打下堅實基礎。

 全面行動專心治理“頑疾”。分公司生產車間點多面廣,車間地域跨度大,技改又多利用老生產工房,現場環境治理一直是生產車間頭疼的“頑疾”。為克服困難,分公司通過各種途徑聚人心、凝力量,積極行動。對各類構筑物整改再利用,對車間設備、現場雜物、廢邊角料、廢舊備件等進行徹底清理和倒運,同時對區域內備品備件進行合理化管理,規格統一、分類擺放、細化臺賬,不斷推進現場美化、亮化工作。

 強化執行用心抓好提升。制定生產現場管理提升方案,建立健全行動責任體系,實施網格化管理,責任到班組,落實到崗位,分階段推進現場管理提升行動。組織人員不定期進行現場環境治理檢查,檢查結果當天通報、當月落實、穩步提高。建立考核獎懲雙向激勵約束機制,把“生產現場管理提升行動”作為效能監察重點內容之一,嚴肅追究失職瀆職現象,增強職工提升現場管理的責任感和自覺性。

 對標對表全心責任落實。秉持“橫向到邊,縱向到底”的原則,明確劃分“責任田”,將辦公樓周邊衛生具體劃分到各個部室,執行衛生責任區“一周一整”的工作機制,堅持每日、每周、每月的對標對表,動員組織全廠職工共同做好清理、清掃、整理與整頓工作,全員共同打造美麗工廠。(特約通訊員賴寶祿)


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