安全生產
海峽科化公司組織開展雙重預防機制建設工作考核驗收
發布時間：2021-12-06
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海峽科化公司共有16家全資及控股子公司，生產經營區域跨越福建、青海，各類民爆物品生產線24條，工業炸藥總生產能力19.1萬噸，工業雷管5720萬發（其中電子雷管2550萬發），塑料導爆管7000萬米，工業導爆索600萬米，是一家集民爆器材生產與銷售、武器裝備科研生產、爆破服務、技術咨詢、產品研發、危險貨物運輸等為一體的民爆軍工綜合型生產經營企業。
根據福建省工信廳關于推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制（以下簡稱雙重預防機制）建設要求，海峽科化公司積極探索，先行先試。2019年2月下發《關于開展構建安全風險分級管控和隱患排查治理機制活動的通知》，明確雙重預防機制建設總體思路和工作目標，2019年11月組織召開雙重預防機制建設工作經驗交流會，2020年6月組織開展雙重預防機制建設工作交叉檢查，2020年12月組織開展雙重預防機制建設工作考評，2021年11月組織開展雙重預防機制有效運行情況考核驗收并對公司所屬永安、龍巖、福安、烽林、永春、青海東諾和青樂公司等13家民爆物品生產經營單位兌現雙重預防機制建設工作的獎勵。
海峽科化公司運用五項原則構建了雙重預防機制。一是運用全員參與原則，以危險有害因素辨識為主線，評估危險有害因素發生事故的風險，確定風險點風險級別和風險管控措施。二是運用風險優先原則，以風險分級管控為立足點，落實風險分級管控措施。三是運用系統性原則，以隱患排查為抓手，實施全員、全過程、全方位排查隱患，落實隱患致因分析與責任追究。四是運用閉環管理原則，以治理隱患為重點，抓好隱患治理責任、措施、資金、時限、預案“五落實”的跟蹤、驗證工作。五是運用持續改進原則，持續改進和完善雙重預防機制建設工作，構建具有海科特色的雙重預防機制。（盧梅榮）
