企業動態
海峽科化福安分公司“四個堅持”加強對年輕干部的培養
發布時間：2022-03-18
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近年來，海峽科化福安分公司以企業轉型升級高質量發展為契機，以乳化線技改為磨刀石，著重“四個堅持”加強對年輕干部的培養。
堅持動態調整，拓寬用人視野。該公司建立干部動態調整機制，不以一次選拔定終身，實行“能者上、平著讓、庸者下”的用人機制。在干部選拔任用中向基層一線職工傾斜，對表現優秀、能力突出、群眾認可的年輕職工，敢于給位子、壓擔子，讓想干事、能干事、干成事的優秀年輕職工真正脫穎而出，為干部隊伍注入新鮮“血液”。
堅持教育培訓，夯實成長基礎。該公司認真制定年輕干部教育培訓總體規劃，做到有計劃、有任務、有重點，經常開展政治理論和業務知識的學習，切實幫助年輕干部提高理論水平，開拓工作思路，掌握工作方法，不斷提高年輕干部的綜合素質和業務能力。近年來，共召開各類干部培訓班10余次。
堅持實踐勵才，促進本領提升。該公司以乳化線技改為磨刀石，把有潛力的年輕干部放在乳化線技改一線、讓他們在技改的具體學習實踐中增強政治意識、掌握工作方法。在乳化線技改期間，該公司技術骨干們通過優化炸藥配方，為企業節約了數萬成本；申報了4個專利，其中一個專利已授權。
堅持寬嚴相濟，促進健康成長。該公司嚴把政治關口，堅決落實好干部標準，堅持事業為上，知事識人。組織年輕干部觀看《永遠的傷痛》《守住第一次》等警示教育片，增強年輕干部敬畏組織、敬畏制度、敬畏紀律之心。同時注重寬嚴并濟，對年輕干部多一些鼓勵支持和寬容諒解，讓他們能夠卸下“包袱”，投入到干事創業中。（范福全）
