企業(yè)動態(tài)
海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪到福安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
6月12日上午，海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪到福安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開調(diào)研座談會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與座談。
會上，吳彩洪聽取了該公司黨委書記、總經(jīng)理張瑞林關(guān)于2022年在全面從嚴(yán)治黨、重點項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場營銷及人才隊伍建設(shè)等方面的情況匯報，并與參會人員就重點項目建設(shè)、市場收復(fù)、應(yīng)收賬款回籠等重點難點工作中遇到的瓶頸、存在的困難以及下階段工作思路進(jìn)行深入溝通交流。
吳彩洪對該公司今年來各項工作取得的成效表示肯定，并對下一階段工作提出六點要求：
一要抓實全面從嚴(yán)治黨工作。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持把“第一議題”制度落到實處，捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護(hù)”；要按照全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，不折不扣落實好“兩個責(zé)任”、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任；要提高政治站位、堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真做好省委巡視整改工作。
二要抓實市場營銷。要堅持攻堅克難的主題，敢打硬仗、善打勝仗，齊心協(xié)力，踐行公司“十字”營銷理念；要依法依規(guī)經(jīng)營，做好應(yīng)收賬款回籠；要完善市場營銷考核激勵機(jī)制，確保規(guī)范合理。
三要抓實人力資源管理。要進(jìn)一步梳理完善薪酬管理體系，突出分配考核要素，體現(xiàn)價值導(dǎo)向，確保管理更加科學(xué)性、合理性；要做好年輕干部和年輕大學(xué)生的培養(yǎng)工作，敢于給位置、壓擔(dān)子，讓他們更好地成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。
四要抓實重點項目建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“第一動力”，要用好、用活相關(guān)政策，加大力度、加快速度推進(jìn)“少人化、無人化”項目建設(shè)，確保企業(yè)始終保持在行業(yè)領(lǐng)先水平。
五要抓實安全生產(chǎn)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神和劉鶴副總理提出的“十五條硬措施”，樹牢“人民至上、生命重于泰山”的安全發(fā)展理念；要落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和雙重預(yù)防機(jī)制抓在日常、抓在現(xiàn)場、抓到本質(zhì)。
六要抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅持抓早、抓小，抓實教育培訓(xùn)和警示教育；要把紀(jì)律挺在前面，保證干部隊伍忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，確保中央八項規(guī)定精神在企業(yè)有效貫徹落實；要堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，發(fā)揮公司“五位一體”的監(jiān)督，努力營造良好的政治生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（圖文/莊燦彬）
