經營管理
海峽科化富興建設公司永定項目部逆勢突破，提前超額完成年度目標任務
發布時間：2022-12-06
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2022年是不尋常的一年，面對建筑業市場低迷、水泥行業下行、柴油價格居高不下的大環境，海峽科化富興建設公司永定項目部在保證生產安全的前提下，以經濟運行分析會、百日攻堅行動等專項行動為導向進行周密部署，對生產進度實行常態化動態管理。截止至11月底，已超額完成年度目標任務。
一是建立專班服務。堅持做到一爆破一設計，著力改善爆破效果、降低鏟裝成本，通過不斷優化技術參數，將爆破大塊率控制在4.9%以內。二是實行專項協調。每月定期與業主方和當地循環產業園溝通，提高水泥廠熟料存儲量、場內臨時堆場容量和園區內三通一平填土量，確保采礦施工連續性。截止至11月底，生產天數達310天，出勤率93.9%。三是落實專人跟蹤。安排專人與礦區周邊的建筑用碎石骨料破碎站、機制砂廠進行對接，增加礦區廢石的開采剝離量，并且對含鈣量低于42%、硅含量大于15%的廢石進行破碎利用，使得廢石利用率達95%以上。（余仁貴）
