企業動態
福安分公司“ 四加強”提高人力資源管理水平
發布時間：2022-12-28
閱讀 : 8381
近年來，福安分公司為深化國企改革，做好人力資源工作，以“四加強”為抓手，著力從內部管理、檔案管理、員工培訓、績效考核等方面開展工作，努力提高人力資源管理水平。
加強內部管理，提升管控力度。為規范人力資源管理，該公司人力資源部在工作過程中不斷自我反省和糾偏，持續改進工作方法，有針對性地、經常性地在部門內部開展政治理論和業務學習，通過學習提升部門綜合素質、增強人員的戰斗力和專業化程度，促使部門人員始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，確保部門工作目標的全面完成。
加強檔案管理，確保檔案完整。該公司人力資源部通過平常時間對在職員工檔案的清理、補充，實現了一人一檔案，專人管理；對辭、離職人員及時辦好相關手續并及時歸入辭、離職人員檔案內；應聘人員的檔案進行分專業、分應聘崗位整理，以備今后需要時查選。
加強教育培訓，提高員工素質。該公司人力資源部門堅持貫徹該公司倡導的打造學習型團隊理念，通過多種方式和渠道開展培訓工作，著力提高員工整體職業素質及職業情操，為該公司各項工作順利開展注入活力。今年該公司從基礎規范、法制學習教育、業務理論、安全培訓、公文與新聞寫作、警示教育等方面開展培訓32期，員工素質顯著提高，取得了明顯的效果。
加強績效考核，提升效能水平。該公司重視員工的績效考核與評估，人力資源部通過制度績效考核方案，對員工進行季度與年度相結合的績效考核，將考核結果與員工的績效工資、崗位調整、年終績效獎掛鉤，極大地提高了員工工作積極性和主動性，建立起能上能下、能進能出的企業自我約束的用人機制，以實現人才在該公司內部各崗位的優化配置，促進了該公司人力資源開發、管理與合理使用。（范福全）
