經營管理
海峽科化公司黨委副書記、常務副總經理、工會主席鄭慶樟帶隊到青海區域企業開展2022年度干部履職考核
3月6日至8日，海峽科化公司黨委副書記、常務副總經理、工會主席鄭慶樟帶隊到青海區域企業，對三家公司經營班子及成員2022年度履職情況進行考核。
3月6日，在青海日月民爆公司考核期間，鄭慶樟聽取了該公司黨支部書記、總經理劉春德代表班子做2022年度班子述職述廉報告，班子其他成員分別以書面的形式作個人述職述廉報告。就如何做好考核有關工作，他強調：一要顧全大局，順勢而為，堅持以海科集團大局出發，做好青海銷售市場格局的平衡；二要堅定信心，合力共為，在明確銷售平臺定位的基礎上，大膽作為、穩中求進，積極促進與外部單位的緊密協作；三要保持定力、廉潔從業，嚴格按章辦事、合規經營，不踩底線、不觸紅線、不碰高壓線。
3月7日，在青海青樂公司考核期間，鄭慶樟聽取了該公司黨委書記、董事長李賜濤代表公司經營班子作2022年度班子述職述責述廉總結報告，圍繞政治理論學習、加強黨的建設、生產經營管理、“四責”落實情況以及工作中存在的主要困難、問題和2023年工作思路等內容，并提出下一步工作思路。其他班子成員結合各自分管工作分別作書面述職。在聽取報告后，鄭慶樟強調：一要提高政治站位，樹立大局意識，講好團結，密切干群關系，筑牢擔當，切實維護好企業根本利益；二要加強學習，提升執行力、耐壓力、整合力、剖析力，切實提高綜合能力；三要牢記紀律，堅持紅線底線，做到心中有戒律。
3月8日，在青海海西東諾公司考核期間，鄭慶樟聽取了該公司黨支部書記、董事長黃元豹代表班子所作的述職述責述廉報告，書面審閱了其他班子成員的述職報告。針對下一步工作，鄭慶樟提出四點要求：一要提高站位，永葆忠誠。要提高政治站位，對黨忠誠，嚴格落實“一崗雙責”，樹立并維護正確的意識形態安全觀；要講大局，自覺維護企業利益，一心一意謀劃、推動企業發展，充分發揚主人翁精神；要講團結，做好班子建設和團隊建設，凝聚企業力量，形成企業利益共同體，大力推動企業健康發展。二要加強學習，學以致用。要高度認識學習的重要性，通過學習增強洞察力、觀察力、執行力，不斷提升綜合素質和解決問題的能力，確保思想和行動與時俱進，更好地為企業發展服務。三要強化擔當，注重實干。要對照自己的崗位職責，充分認識到擔當的責任和義務，勇于擔責；要結合福建省委提出的“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，積極主動找準工作切入點，做好市場開拓，推進高質量轉型發展各項工作。四要牢記紀律，守住底線。要做到心中有責、心中有戒，時刻警省自己保持清正廉潔；要敬畏法紀，守住底線，不越紅線，加強監督檢查，嚴以律已，為企業高質量發展營造風清氣正的政治生態；要群策群力，解決問題，補足短板，穩中求進，全力推進企業高質量發展。
考核期間，考核組組織各單位評議代表分別對三家公司經營班子及成員履職情況進行了民主測評。考核組還通過個別談話的方式，分別聽取了各單位職工對本單位經營班子及成員的評價意見。（文/陳少劍 孟萬恩 祁之來 圖/陳少劍 孟萬恩 張玉燕）
