降本增效
龍巖分公司持續做優“兩型兩控”黨建品牌，助推企業降本提質增效
今年以來，龍巖分公司黨委充分發揮“兩型兩控”黨建品牌效應，堅持在經營中抓好黨建工作、在黨建工作中促進企業發展，日常型黨小組和項目型黨小組相輔相成，推進黨建工作與企業安全生產、技術革新、降本增效等各項工作相融相嵌、同向提質。
聚焦理論學習，打造學習型黨組織。該公司所屬各黨支部在強化理論武裝上下功夫，成立了5個學習型黨小組，創新實施黨小組與生產班組聯建、聯學、聯動模式，不斷增強黨員政治自覺、思想自覺、行動自覺。機關后勤黨支部依托“三會一課”、主題黨日活動等開展日常教育，引導黨員深入學習黨的創新理論；生產車間黨支部利用班前會、餐中休息時間組織開展學習、宣講等，把學習教育融入日常，抓在經常。
聚焦經營管理，筑牢安全防線。各黨支部堅持黨旗引領航向，發揮黨員先鋒模范作用，抓實黨建帶隊伍，抓牢載體保安全。機關一黨支部建立后勤管理服務型項目黨小組，通過開展綠化修剪、辦公室衛生管理考核等工作，保障職工工作生活環境；機關二黨支部成立化工品倉庫使用網格化管理項目黨小組，組織黨員第一時間對化工品倉庫進行整改，壓實全員安全生產責任。
聚焦技術改革，激發黨員活力。充分挖掘“兩型兩控”黨建品牌紅色底蘊，依托項目型黨小組的功能作用，找準“小切口”，及時有效解決實際問題。乳化一車間黨支部與機修車間黨支部共同成立輸送管道升級改造黨小組，黨員帶頭沖在一線，利用停產時間，對水油相工段至乳化一車間水、油輸送管道進行升級改造，解決地勢差問題，提高了送料系統的穩定性。
聚焦降本增效，凝聚發展合力。認真貫徹落實海峽科化公司關于降本增效工作的部署要求，牢固樹立過“緊日子”思想，緊盯重點領域、關鍵環節，落實落細各項舉措。機修車間修舊利廢活動黨小組維修并二次利用舊開關配件，讓零件重新“上崗”，并對易損的汽缸密封圈、接觸器觸頭等進行針對性更換，減少維修成本；機電設備部牽頭乳化二車間黨支部，組織相關部門對生產設備進行預防性保養，杜絕設備帶病工作，降低廢品率，扎實練內功、挖潛力、提效益。（文/黃曉英 圖/鐘強光）
