經營管理
永春分公司“三到位”聚發展合力
發布時間：2023-11-07
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10月份以來，永春分公司牢牢把控安全、生產、節支等工作，為企業高質量發展匯聚合力。
安全管理到位，筑牢安全防線。堅持“安全第一、預防為主”的思想不動搖，利用安全辦公會、生產車間班前會等方式傳達學習習近平總書記關于安全生產的重要論述和上級有關文件精神，不斷增強職工安全意識。嚴抓薄弱環節，加大隱患排查整改力度，對查出的問題，深刻剖析根源并且立行立改，做到隱患不消除，不生產，全力以赴防風險保安全。
生產安排到位，實現穩產高效。細化生產任務，精心組織好每天的生產工作，加強機電設備的日常檢修、維護，合理安排開機時間，充分挖掘生產資源，優化生產模式，提高勞動效率，全力解決生產中遇到的難點，堵點問題，確保生產任務高效完成。
精打細算到位，深化降本節支。全面貫徹落實從嚴從緊管理要求，實行內部挖潛，對各類機械設備的日常養護，水電及辦公耗材使用等情況進行跟蹤，削減不必要支出，讓節支降耗不留死角。圍繞節支關鍵，鼓勵廢舊材料和廢舊設備的回收復用，讓其“改頭換面”二次上崗，節省成本支出，有效解決廢舊材料堆置占用場地、閑置材料浪費等問題，實現效益最大化。(張巧紅)
