安全生產
公司出臺八舉措筑牢安全生產防線
為全面貫徹落實公司2017年安全生產工作意見，進一步落實安全生產責任，實現安全生產目標，日前，海峽科化公司下發關于進一步加強安全生產管理工作的通知，提出八舉措筑牢全年安全工作。
一是強化監管，發揮七類管理人員安全監管作用。即發揮值班領導、帶班領導、車間主任、班長、車間跟班安監員、生產口部門負責人和視頻監控中心等七類管理人員的安全監管作用，形成自上而下的監管網絡。
二是充分溝通，完善生產規章制度。根據去年召開的“安全技術論文研討暨安全工作座談會”討論達成的共識，進一步完善安全生產責任制、安全生產目標管理制度、安全生產隱患排查治理制度等6項制度，確保安全管理制度的適時性、科學性和可操作性。
三是重抓實效，規范安全生產管理。每季度對分公司組織至少一次“四不兩直”突擊抽查，督查各類管理人員安全監管落實情況和生產現場管理情況；每月隨機從安全督查組中隨機抽調人員參加安全生產督查，全面排查事故隱患。
四是持之以恒，推進兩支隊伍建設。夯實基礎工作，繼續推進安全生產管理隊伍標準化建設和專兼職消防隊伍標準化建設工作。
五是提高認識，注重安全教育培訓。要求各單位領導要重視員工安全教育培訓，并帶著授課，保證每年每位員工再培訓時間不少于20學時。
六是落實責任，嚴肅安全生產追責。筑牢“紅線”意識，明確各級人員的安全責任，加強較大隱患管理和責任落實，按照制度規定及時追究相關人員責任。
七是樹立標桿，開展評先創優工作。通過開展“安全生產示范班組”、“安全明星班組長”、“優秀安全管理人員”等評先創優工作，樹立榜樣，發揮模范作用，營造良好的安全生產氛圍。
八是形式多樣，推進安全文化建設。通過適時組織綜合應急預案演練、專項應急預案演練、現場處置方案演練、應急疏散演練和兩帶一槍快速連接現場滅火演練，并結合安全生產知識競賽等安全文化活動，推進安全文化建設。（林江玲）
