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海峽科化富興建設(shè)上杭分公司優(yōu)化爆破作業(yè)流程,助推降本增效成果再提升

發(fā)布時間:2023-12-09 閱讀 : 8224

 為進一步響應(yīng)海峽科化公司關(guān)于降本增效工作的部署要求,保障年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成,海峽科化富興建設(shè)上杭分公司著力優(yōu)化爆破作業(yè)模式,強化爆破作業(yè)全流程管理,取得顯著成效。

 優(yōu)化爆破作業(yè)模式,提高爆破生產(chǎn)效率

鉆孔爆破是露天開采的首要工序,其質(zhì)量好壞,直接影響鏟裝、運輸、選礦的破碎等后續(xù)工序。良好的爆破質(zhì)量、合理的爆破作業(yè)模式是確保安全生產(chǎn),提高鏟裝、運輸作業(yè)效率,節(jié)約成本降低消耗,提高采剝綜合效益的關(guān)鍵。該公司從優(yōu)化爆破作業(yè)模式入手,通過多方協(xié)調(diào)、多次試驗,將爆破模式由原來的一天兩次爆破調(diào)整為一天一次爆破,極大地優(yōu)化了爆破作業(yè)流程,減少了生產(chǎn)過程中的冗余步驟,大大縮短了生產(chǎn)周期,提高了生產(chǎn)效率。“一天一爆破的模式實行后,雖然起床時間比之前早了點,但爆破施工比之前順暢多了,總的施工時間也減少了近兩個小時”,現(xiàn)場作業(yè)人員表示。

 此外,該公司積極與技術(shù)轉(zhuǎn)讓方合作,改造銨油混裝車及井巷乳化混裝車,努力解決混合銨油炸藥直接入孔問題和電改油動力問題。經(jīng)了解,改造調(diào)試后效果良好,有效提高了裝藥效率。

 強化爆破流程管理,提高爆破施工質(zhì)量

 建立健全爆破作業(yè)管理制度,將爆破作業(yè)人員分成若干小組,每次爆破方案設(shè)計前,小組成員對準(zhǔn)備鉆孔地段的地質(zhì)構(gòu)造、礦巖分布巖性、臺階高度、地下水等情況進行全面細致調(diào)查,合理設(shè)計孔網(wǎng)參數(shù)。技術(shù)員每日到現(xiàn)場對孔網(wǎng)參數(shù)進行巡查指導(dǎo),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

 爆破前,各作業(yè)小組組織相關(guān)人員召開安全會,提出爆破施工注意事項和安全要求。施工過程中嚴(yán)格按照爆破設(shè)計及安全操作規(guī)程要求,爆破班長嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任,確保現(xiàn)場安全后報告指揮中心,由爆破總指揮統(tǒng)一發(fā)出起爆信號。起爆后,技術(shù)人員和爆破班長對爆堆進行仔細檢查,做到全作業(yè)流程管控。

 通過實施一系列措施,該公司爆破作業(yè)施工效率得到了顯著提升,生產(chǎn)成本得到了有效控制,有力助推企業(yè)降本增效成果再提升。(劉睿)


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