經營管理
海峽科化公司多點發力，全力沖刺全年目標任務
今年來，海峽科化公司圍繞年度目標任務，精準施策，多點發力，各項工作擂響“奮進鼓”，跑出了降本增效“加速度”，邁出了沖刺決戰全年目標任務的堅實步伐。截至目前，公司營業收入和利潤總額與同期相比實現“雙增長”。
壓實責任，打好降本增效“主動仗”
堅持每月召開經濟運行分析會，通報各項經濟指標完成情況，部署公司降本增效等相關工作，要求各部門各單位認清形勢、提高認識、主動作為、注重實效，結合實際縱深推動降本增效專項行動。制定并印發《公司黨委委員聯系掛包基層單位降本增效行動工作安排的通知》，公司黨委委員紛紛下沉一線，到各掛包聯系基層單位調研降本增效專項行動落實情況，幫助和指導基層單位解決生產經營過程中遇到的困難和問題，鼓勵企業堅定信心、鉚足干勁，全力以赴、沖刺目標，爭創新業績。
節支創效，算好生產經營“效益賬”
公司總部和各單位嚴格落實節支創效工作要求，以合理組織生產、修舊利廢、技術革新、降低人工成本等為抓手，全力算好經營“效益賬”。公司總部在工業炸藥生產原材料緊缺的情況下，統籌安排所屬工業炸藥生產企業錯峰生產，有效保障集團內工業炸藥企業生產需求，助力保障穩工穩產。龍巖分公司持續發揮技能大師引領，組織開展《乳二車間靜態乳化器的改進》《爆速儀的替換研究》等5項技術革新，促進生產高效、安全運行，預計全年各類技術研發項目成果可創效150余萬元。烽林分公司不斷完善修舊利廢管理機制，成功改造2臺63噸液壓機和氣動壓力機，節約采購設備設施約10萬元。民化建設公司優化人力資源配置，鼓勵員工持“雙證”和后期人員下工地，預計節約人工成本約39萬元。
深耕項目，點燃經濟發展“新引擎”
緊盯關鍵環節，強化統籌調度，聚焦精準服務，以更實舉措、更大力度推動重點項目落地見效，為公司高質量發展注入“源頭活水”。如，民化建設公司增資擴股引進戰略合作伙伴，為打造集民爆生產、銷售、爆破服務為一體的新發展平臺奠定了基礎。福安分公司無固定操作人員乳化炸藥生產線暨AI控制技術研發項目順利通過科技成果鑒定和轉產驗收，有力推動了民爆行業少人化、智能化發展進程，進一步提升了該生產線的本質安全水平。東諾爆破公司、富興建設公司福安生產點年產各8000噸混裝項目均已完成了設計、安評、環評等有關事項評審、土建施工等環節，力爭年底前完成試生產安全條件考核并具備試產條件，進一步提高公司混裝炸藥產能發揮率。
2023年即將收官，海峽科化公司將以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，緊盯目標、把握機遇、搶抓大干，全力以赴完成生產經營各項目標任務，推動公司向高質量發展之路闊步前行。（蔡美花）
