企業動態
海峽科化公司領導看望慰問公司總部機關各部室及部分在永企業干部職工
2月26日，在新春開工第一天，海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪帶領顏建議、鄭慶樟等兩位公司領導到總部機關各部室和部分在永企業看望慰問干部職工，代表公司領導班子向大家送上新春祝福和問候，既肯定了大家在過去一年里取得的成績和開工第一天的良好精神面貌，又鼓勵鞭策大家保持開局即是決戰的狀態，錨定目標，加足馬力，全力推動新一年“開門穩”“開門紅”，確保實現全年“紅到底”的目標。
在安全環保部，吳彩洪強調，安全是企業安身立命之本，要始終堅持安全第一，持續打牢基礎，尤其是加強安全標準化建設和雙重預防機制建設，認真對照行業要求，齊心協力抓好安全工作。在市場部，吳彩洪強調，開局就是決戰，要牢記“十字”營銷理念，把握每一個機會和可能性，全力穩省內市場、拓省外市場，特別要推進銷爆聯動和重點項目，爭取實現產品跟項目一起走，做到寸土必爭，保證省內市場占有率。
在財務部、財務中心，吳彩洪強調，要認真做好日常工作，集中精力為上市沖刺做準備，積極出謀獻策，站在企業大局和總體目標的角度把好關、算好賬。
在黨委辦、黨群部、宣傳辦，吳彩洪強調，要正確理解新形勢新要求，堅持更高標準，發揮表率作用，展現擔當作為，認真思考謀劃黨建助力鄉村振興這一新課題，同時抓好目標傳導，服務保障企業生產經營，確保實現全年“紅到底”。
在工會，吳彩洪強調，要加強思想引導，及時了解員工動態，在經濟建設主戰場上凝聚廣大職工智慧，多收集基層的金點子、好建議，結合企業實際開展群眾性活動，形成工作合力，把職工之家建設成為職工信任的組織。
在辦公室，吳彩洪強調，要持續做好服務保障，嚴格自我要求，發揮參謀作用，加強內外協調，講原則、講實效，并且嚴格認真做好保密工作和安全維穩工作。
在人力資源部，吳彩洪強調，人才是第一生產力，要進一步優化隊伍結構，盡快完成“三定方案”，持續做好人才“引、育、留、用”工作，在落實考核分配、選人用人、評優評先等工作中做到公平公正。
在證券部、法律事務部，吳彩洪強調，上市工作是重中之重，要明確目標，堅定信心，全力以赴抓好上市籌備相關工作，持續加強合規化管理。
在紀檢監察室，吳彩洪強調，要做好服務保障，加強風險預判，從企業發展角度出發，把警示、提醒、教育做在前頭，從建章立制、專項監督和“再監督”入手，讓干部干成事，不出事。
在招標辦、采購部，吳彩洪強調，招投標采購是實現企業經濟目標的重要抓手，要為海科利益著想，解放思想，做好成本控制，正確把握市場行情，在“節流”上多一些措施，確保物美價廉。
在審計部，吳彩洪強調，要圍繞企業目標和重點工作，注重細節，做到坦坦蕩蕩、光明磊落，拉緊合法合規最后一道防線；同時要加強業務研討，做好傳幫帶，提升部門整體水平。
在投資發展部，吳彩洪強調，要適時總結民化建設公司區域整合經驗并在省內加以推廣，加快西部產業布局，保持項目緊迫感，加強和上級部門的溝通協調，規范審批流程，確保項目依法、合規、合理。
在技術部、技術中心，吳彩洪強調，企業要發展，技術是支撐，要強化創新驅動，發揮團隊效力，加深對同行業的研究，對標先進企業，勤于思考、加大投入，提高自主創新能力和企業核心競爭力。
在經濟運行部，吳彩洪強調，要發揮部門人員結構優勢，各司其職，加強對問題的分析以及對數據的統計，堅持開源節流與降本增效雙輪驅動，有效傳導壓力，確保經濟運行工作高質量開展。
在富興建設公司，吳彩洪強調，在新的一年要保持干勁，積極工作，努力創造更大效益。
在鈦程公司，吳彩洪強調，要加強隊伍建設，保持攻堅克難的勇氣與韌勁，全力突破難點堵點，為海峽科化公司發展做貢獻。（王凱南）
