經營管理
海峽科化永安分公司滿弓勁發，生產經營實現突破
發布時間：2024-04-18
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今年來，海峽科化永安分公司緊緊圍繞海峽科化公司“六個堅定不移”年度目標任務，頂住經營環境壓力，堅定不移走好“圖生存、求發展”再創業之路，一季度工業炸藥產量同比增長25.13%，營業收入同比增長10.15%，市場銷量同比增長20.64%，交出了一份可喜的成績單。
著眼于內，多措并舉精打細算。加強形勢任務教育，通過黨委會、支部“三會一課”及車間會、班組會等形式組織全員深入學習貫徹習近平總書記關于習慣精打細算過緊日子的重要指示批示精神，制定工作方案，明確指導思想、工作目標、具體措施和要求等，教育引導廣大職工樹牢過緊日子思想；鞏固深化降本增效專項行動成果，從加強成本管控、加大效益考核、提高物資利用率等方面入手，進一步挖潛堵漏、節支降耗，形成常態化機制。
立足于實，多管齊下夯實基礎。深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，不斷夯實生產經營全過程、各方面工作基礎。深化黨建引領，扎實開展助力鄉村振興行動，推動企村資源共享、人才聯動、實事聯辦；深化規范管理，順利通過2023年度“安標”現場評審，保障礦用產品安標證書持續有效運行；注重和諧建設，先后開展三八婦女節活動、學雷鋒志愿服務活動等，在以文化人、以文潤心中進一步提升職工的獲得感、幸福感、安全感。
貫穿于細，多點發力舞活龍頭。堅定市場龍頭地位不動搖，加大市場信息收集力度和分析研判，積極主動拓市場、謀增量。秉持“以質取勝”的經營理念，強化原材料進廠驗收，優化生產工藝流程，加大半成品、成品抽檢和質量管理考核力度，推動產品全壽命周期質量管理；提升產品售后服務，及時響應、解決客戶反饋問題，認真做好客戶意見收集和回訪工作，進一步優化產品和服務，打好營銷“主動仗”。（李秀麗 魏麗波）
