經營管理
永安分公司出臺2017年度市場營銷管理考核辦法
發布時間：2017-04-25
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為貫徹落實海峽科化公司《關于印發市場營銷人員薪資考核意見的通知》的文件精神，近日，永安分公司及時召開專題布置會議，成立由總經理親自掛帥，市場部牽頭，人力資源部、財務部、企管、審計等部門參與的“分公司市場部2017年度營銷管理考核辦法”起草小組。
一是本著“劃片責任、指標分解、突出業績、獎罰分明”的管理考核原則，起草小組從年度總任務、業務績效管理、應收賬款、日常管理、市場開拓、服務走訪等七個方面，將公司市場營銷管理和營銷人員薪資等管理考核制度與分公司的基礎管理考核制度無縫對接；二是為切實加強市場營銷工作與分公司生產、安全、質量、供應、成本、財務等管理的綜合“互動”協調，發揮營銷隊伍下沉的優勢，分公司成立了市場營銷績效管理考核領導小組和市場營銷價格協調管理領導小組。該營銷管理考核辦法的出臺，將進一步推進市場職能與分公司職能部門的深度“融合”，在今后生產經營實踐過程中，更好地發揮全體市場業務人員做大市場主動性和全司職工的生產積極性。(謝兆忠)
