經營管理
永春分公司凝聚攻堅合力，為企業發展蓄勢賦能
發布時間：2024-06-19
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今年來，永春分公司緊緊圍繞海峽科化公司“六個堅定不移”年度目標任務，堅持目標導向，聚焦主責主業，以“四個主動”凝聚攻堅合力，全力保障企業生產經營工作有效開展。
在強化安全生產上主動出擊。始終保持安全生產高壓態勢，定期組織聯合安全檢查，指派專人跟蹤，及時落實整改，持續強化生產過程監管，重點加強交接班工作對接等關鍵環節的精細管控，加大“小、散、邊、遠”等重點區域日常巡檢力度，1至5月份共開展檢查21次，發現并整改問題46項，安全基礎管理進一步夯實。
在優化生產運行上主動作為。大力開展技術攻關，深入挖掘有創意、敢創新、能創效的革新能手，鼓勵業務骨干積極參與研發創新，將生產線激光焊接設備由風冷改為水冷，提高激光焊接可靠性；優化箱條碼大標簽打印軟件，完成紙箱外包裝修改，優化人工印制日期等步驟，新增電子控制模塊廠家代號，人工勞動強度進一步降低。
在加快提質增效上主動發力。持續完善生產與質量工作管理制度，明確各崗位工作職責，實行質量季度考核，提升質量管理質效。將“過緊日子”思想貫穿生產經營全過程，大力推行修舊利廢，扎實開展設備預防性維修，做到問題早發現、早處置，有效發揮預防性檢修在設備管理中的重要作用，設備運行效率進一步提高。
在謀劃市場開拓上主動推進。努力克服需求不足以及產能過剩雙重壓力，不斷做深、做實、做細各項工作，密切關注關鍵區域和重點客戶，優化市場營銷服務模式，上下一心開拓省外市場，全力守護閩青核心區域，進一步提升市場占有率，截止5月底，該公司電子雷管銷量同比增長12.69%，煤許電子雷管同比增長54%，實現穩價增量。（陳玉麗 姚華南 林朝鍵）
