降本增效
海峽科化永安分公司嚴把物資采購“三關”，助力降本增效
發布時間：2024-08-13
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今年來，海峽科化永安分公司立足生產經營實際, 以“降低采購成本，提高材料質量”為目標,嚴把物資采購源頭關、內控關、效益關，不斷提高精細化管理水平，推動降本增效專項行動持續走深。
嚴把源頭關。制定完善采購制度，規范采購流程，確保采購過程合規高效。加強采購計劃管理，堅持“以銷定產、以產定供”，在合理儲備的基礎上，科學制定年度、月度采購計劃，最大程度減少庫存成本。嚴把采購申請審查關，規范合理確定采購方式，嚴格審查供應商資格資質，確保采購質量可靠、交貨及時，有效降低采購風險。
嚴把內控關。遵循“公開、公正、競爭”原則，嚴格招標比價程序，從產品報價、產品質量、保供能力、企業信譽等方面加強對供應商的評估與選擇，確保最優綜合性價比。強化廉潔教育，通過舉辦招標采購業務專題培訓、開展物資采購專項監督、簽訂廉潔合作承諾書等方式，規范采購行為，構建“親清”購銷關系，促進采購工作提質增效。
嚴把效益關。緊盯市場波動，加強分析研判，針對大宗原材料，在確保正常生產的前提下，打好避峰就谷采購時間差，實現控成本、保供應。加強新型原材料試用試驗，積極開發培育新合格供應商，降低物資采購被動性。加強相關職能部門協同聯動，從物資入廠檢驗、跟蹤使用、倉儲管理、技術工藝考核等全鏈條入手，實現成本與效率“兩手抓、兩手硬”，縱深推進降本增效工作。（沈睿 李秀麗）
