企業動態
永安雙華公司全面吹響沖鋒號，奮力決戰四季度
進入四季度以來，永安雙華公司緊盯年度目標任務，聚焦“保安全、穩生產、拓市場、增效益”等重點工作，壓實責任、拉滿狀態、搶抓生產，全力打好穩產增效收官戰。截止第三季度末，超序時進度完成利潤指標，生產和銷售指標均按計劃進度推進。
全力把好“安全關”。 堅持“嚴、細、實”的工作標準，班子成員深入生產現場，指導保障各項工作安全推進，激發安全生產管理效能。今年以來共開展各類綜合、專項檢查120余次，隱患整改率100%；深入開展安全生產治本攻堅三年行動，以“我是安全員”活動為安全培訓的重要抓手，今年來累計培訓1546人次，不斷提升從業人員安全素質，堅決遏制安全環保事故發生；落實人員定位系統和特殊作業審批，積極推進安全生產智慧管控平臺創建，以科技賦能安全管理。
全力把好“市場關”。堅持以“客戶”為中心，樹立“乙方思維”, 班子成員帶隊走訪市場，強化客戶需求和市場規律分析，積極圍繞年度任務目標抓創新，想方設法提供滿足客戶需求的產品，努力破解發展困局，實現市場與生產組織動態平衡，成功開發1家新用戶，推動企業生產經營提質增效。
全力把好“作風關”。 深化鞏固黨紀學習教育成果，持續加強作風建設，將政治監督、日常監督、專項整治有機結合，擰緊履行職責、紀律作風、問題整改“三根弦”，加強對公司領導值班帶班、工作推進等情況督查，定期通報督辦事項進展情況，確保工作實效。聚焦關鍵少數、重點人員、重要崗位，深入開展廉潔警示教育，督促黨員干部加強自我監督、自我約束，做到知規守紀。
全力把好“競賽關”。 召開百日勞動競賽啟動會，圍繞裝置生產任務以及強化管理等方面，量化工藝生產、技術質量管理、設備維護和安全環保指標，實行區域劃片到班組、技術指標分解到崗位、設備包機到個人，激發全員趕超動力。圍繞職責范圍、要求、目標、措施制定責任清單，形成橫向到人，縱向到邊的責任體系；強化事前預警，定期檢查指導，及時解決存在的問題，為順利完成全年任務目標提供堅強保障。（鄧焱珍）
