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省機電控股公司黨委委員、副總經理吳大文帶隊到海峽科化公司調研“三項制度”改革工作
發(fā)布時間：2025-04-25
發(fā)布者：管理員
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4月22日至23日，省機電控股公司黨委委員、副總經理吳大文帶領人力資源部、宣傳工作部有關人員到海峽科化公司開展落實企業(yè)“三項制度”改革專題調研并召開座談會。海峽科化公司黨委書記、董事長鄭慶樟，黨委副書記、常務副總經理陳志華，總部人力資源部、技術部負責人及永安分公司、龍巖分公司、烽林分公司有關人員參與座談。
座談會上，鄭慶樟介紹了公司“三項制度”改革工作推進情況，分享了實踐經驗和成果成效，分析了面臨的困難和挑戰(zhàn)，并提出下一步工作思路。與會人員結合實際，圍繞高層次專業(yè)技術人才引進、薪酬分配、考核激勵機制等方面積極建言獻策。
吳大文充分肯定了海峽科化公司“三項制度”改革工作成效，并強調三點意見：一要進一步提高思想認識，深刻領會“三項制度”改革對激發(fā)企業(yè)內生動力、提升市場競爭力的重要意義；二要聚焦重點難點問題，持續(xù)優(yōu)化改革方案，強化制度執(zhí)行剛性，確保改革走深走實；三要注重改革實效，以員工滿意度和企業(yè)發(fā)展效益為導向，及時總結經驗做法，形成可復制、可推廣的改革成果。
會后，調研組前往烽林分公司、富興建設公司、永安雙華公司，了解企業(yè)用工規(guī)模、人員技能結構、崗位配置、人才培養(yǎng)、制度改革等工作情況，傾聽相關單位大學生代表的心聲，就工作難點問題與3家單位進行深入交流，并提出指導意見和建議。（張若珂）
