企業(yè)動(dòng)態(tài)
龍巖分公司多措并舉抓實(shí)原材料倉(cāng)庫(kù)管理工作
為了進(jìn)一步加強(qiáng)原材料倉(cāng)庫(kù)管理，龍巖分公司原材料倉(cāng)管員嚴(yán)格執(zhí)行《材料倉(cāng)庫(kù)管理制度》，精細(xì)管理、增強(qiáng)業(yè)務(wù)、完善臺(tái)賬，確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。
加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。定期組織原材料倉(cāng)管員學(xué)習(xí)分公司《材料倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度》《生產(chǎn)原材料等物資管理規(guī)定》等，將培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作相結(jié)合，提升倉(cāng)管員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行貨單辦理入庫(kù)手續(xù)，杜絕只見(jiàn)單據(jù)不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。二是認(rèn)真查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)與單據(jù)不符或質(zhì)量檢驗(yàn)不合格時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)；三是要按車(chē)間領(lǐng)料單的品種、數(shù)量出庫(kù)，做好清點(diǎn)工作。四是原材料出入庫(kù)時(shí)要求必須由倉(cāng)管員本人驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后才可辦理出入庫(kù)手續(xù)。
健全完善臺(tái)賬登記制度。要求倉(cāng)管員認(rèn)真填好材料收發(fā)臺(tái)賬做到日清月結(jié)，確保賬物相符，賬目清楚，不得隨意涂改。
定期開(kāi)展原材料的盤(pán)點(diǎn)。每月各個(gè)原材料的分管業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)相關(guān)人員對(duì)原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)送各原材料的報(bào)表。
強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)安全管控。一是在儲(chǔ)存場(chǎng)所采取科學(xué)的堆放方式，合理堆碼；二是加強(qiáng)日常管理，保障產(chǎn)品安全無(wú)損失；班前、班后認(rèn)真檢查庫(kù)房，做好倉(cāng)庫(kù)的安全防火、防盜工作；三是做好庫(kù)房日常衛(wèi)生工作，及時(shí)清除垃圾雜物，保持產(chǎn)品外包裝始終保持整潔美觀(guān)。（游雄 林麗建）
