經營管理
烽林分公司：科技創新引領兩用技術發展新篇章
近年來，烽林分公司堅定貫徹海峽科化戰略發展思路，持續深化“產學研用”融合機制，積極推動火工品產業發展，以科技創新培育新質生產力，為企業轉型發展保駕護航。
聚焦關鍵技術，推動科研成果落地轉化
以“投產-在研-儲備”為導向搭建科研梯隊，壯大科研團隊，加大科研投入，不斷增強研發創新能力，推動技術攻關取得實質性進展。軍品研發成果高效轉化。成功完成液體FBD用DDH、彩色發煙單元等產品的研制工作，5個產品取得階段成果，BPN點火藥、多口徑發煙彈等3個產品與客戶配型成功。技術系統性儲備能力得到提升。注重軍品、兩用技術能力積累和技術儲備，在電底火、延期體、防化催淚等領域積極開展前瞻性研究，構建起全鏈條技術儲備體系。科研生產一體化實踐。遵循科學的項目管理流程，嚴格把控方案設計、設備選型、安裝調試等環節，公斤級軍用起爆藥生產線改造項目順利通過驗收，實現四種起爆藥的自動化連續性批量生產，為開發軍用火工品科研生產奠定技術基石。
聚焦自動化升級，拓寬安全生產新路徑
始終將安全作為重中之重，主動順應“自動化、少人化”發展趨勢，以務實舉措提升安全生產水平。自動化生產筑牢安全屏障。以自動化設備升級改造為抓手，重塑生產流程，實現生產全流程安全升級。在設備升級改造方面，引入點膠機、旋蓋機等先進自動化設備應用于BZD系列產品生產，大量節約人工成本，提高生產效率；改進模具設計，實現CLYT-2023型延期體自動化生產和危險生產環節的人機隔離，降低事故發生率，提升危險工序本質安全水平。管理體系賦能風險防控。健全完善安全管理體系，制定嚴格的安全操作規程和應急預案，加強員工安全教育，通過定期組織安全演練和安全知識競賽等活動，提高全員安全意識和應急處理能力，確保安全生產理念深入人心。工藝紀律嚴控生產質量。明確各生產環節的工藝標準和操作規范，嚴格約束員工操作行為，定期開展現場檢查，對違反工藝紀律行為進行嚴肅處理，保證產品質量穩定。
聚焦創新研發，構建轉型發展新格局
以創新研發為核心驅動力，構建“技術-工藝-產能”協同機制，深化工藝創新，完善技術管理體系三大路徑，系統推進轉型升級，實現研發成果高效轉化與核心競爭力全面提升。研發與生產雙軌并進。建立科研生產與自動化提升“三同時”雙軌運行模式，在產品設計初期同步規劃自動化生產路徑。以某型延期體研發為例，研發團隊通過大量試驗和數據分析，采用成熟裝壓藥生產技術，確保產品在滿足性能要求的同時實現高效、穩定生產。在研發過程中，研發人員與生產人員密切配合，及時溝通解決技術問題，保障產品順利通過某軍工集團技術鑒定，并通過首批產品驗收，實現了從技術研發到產品生產的高效轉化。工藝創新促進效能提升。以揭榜掛帥、專業技術人員職稱評聘及考核管理辦法等制度激勵技術人員積極開展技術創新和工藝改進活動，加強與高校、科研院所合作，引進先進的工藝技術和理念，通過工藝創新提高產品質量和生產效率，降低生產成本，增強市場競爭力。技術管理全周期覆蓋。加強對技術研發、技術應用和技術創新的全過程管理，定期對技術成果進行評估總結，及時將成熟的技術成果轉化為企業標準和工藝文件，實現技術成果的規范化和標準化應用。同時，加強知識產權保護，鼓勵員工積極申請專利，提高企業的自主創新能力和核心競爭力。（陳夢玲）
