企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭慶樟帶隊(duì)到烽林分公司調(diào)研督導(dǎo)
6月16日，海峽科化公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭慶樟帶領(lǐng)總經(jīng)理助理和安全環(huán)保部部長(zhǎng)到烽林分公司開展工作調(diào)研及安全督導(dǎo)。
調(diào)研督導(dǎo)組深入車間，現(xiàn)場(chǎng)查看催淚藥劑制藥、壓藥生產(chǎn)線情況以及215工房銷爆工作完成情況，詢問了解新搬遷電子雷管腳線生產(chǎn)線生產(chǎn)情況。
隨后召開座談會(huì)，聽取該公司關(guān)于安全防控、創(chuàng)新創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和科研項(xiàng)目推進(jìn)情況，并就主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、科研產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)展、轉(zhuǎn)型期間新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展特色、存在的困難及下一步解決思路等方面同該公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，并提出指導(dǎo)意見。
鄭慶樟強(qiáng)調(diào)：一要以安全為先。時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)和高度警惕，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，抓實(shí)科研生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、廉潔保密等安全工作，筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全屏障。二要以定位為上。提高站位，放遠(yuǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)謀劃布局，緊抓機(jī)遇，加大投入，盡快形成拳頭產(chǎn)品，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要以人才為基。聚焦人才培育提質(zhì)、引進(jìn)提速、使用提效，持續(xù)落實(shí)激勵(lì)政策，搭建施展舞臺(tái)，做好人才“引、育、用、留”文章，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐和人才保障。四要以項(xiàng)目為引。聚力重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃推動(dòng)，優(yōu)化資源要素配置，專人專班跟蹤推進(jìn)，加強(qiáng)全周期管理，以科研項(xiàng)目攻關(guān)建設(shè)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)與效益提升。五要以信心為要。堅(jiān)定不移保持轉(zhuǎn)型定力，發(fā)揮軍工底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)，深耕細(xì)作火工品專業(yè)領(lǐng)域，凝聚全員共識(shí)，提振發(fā)展士氣，在攻堅(jiān)克難中開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（圖文/嚴(yán)少明）
